De zorg in het algemeen gaat me aan het hart, dit komt voornamelijk omdat mijn vriendin als verpleegkundige werkt maar nog meer omdat dat hele kudtsysteem eromheen rot is, zwaar rot. Door en door rot.
Tandartsen
Begin dit jaar schreef ik al een stuk over dat mooie proefje van minister Schippers en marktwerking in de tandheelkunde, ze wou graag marktwerking want dan gaan ze lekker concurreren met elkaar. Op die manier moeten er lagere tarieven komen… Ja minister Schippers, zo zou het inderdaad moeten werken, behalve wanneer er een tekort is aan tandartsen in het algemeen. Dat zorgt er voor dat tandartsen als collectief hun tarieven omhoog gooien, niet zo gek dus dat ze het proefje alweer stop gaan zetten.
Vertrekpremies ziekenhuisbestuurders
Wisten jullie wel dat er vorig jaar aan 13 ziekenhuisbestuurders een vertrekpremie is uitgekeerd, met een totale waarde van 3,3 miljoen euro? Maarten Imkamp die wist de hoogste premie te scoren toen hij vertrok bij de Gelre Ziekenhuizen. Hij staat dan ook heerlijk op de nummer 1 van de “Top 10 afkoopsommen ziekenhuisbestuurders 2012“:
1. Maarten Imkamp, Gelre Ziekenhuizen – € 383.170
2. Paul Smits, Maasstad Ziekenhuis – € 309.553
3. Jack Jansen, Waterland Ziekenhuis – € 292.015
4. Lenny Berkers, Catharina Ziekenhuis – € 259.000
5. Anita Arts, Onze Lieve Vrouwe Gasthuis – € 224.000
6. Adri van den Berg, Albert Schweitzer Ziekenhuis – € 223.993
7. Peter van den Elzen, Zuwe Hofpoort Ziekenhuis – € 207.143
8. Rik Riemens, Flevoziekenhuis – € 200.935
9. Jeroen Kreuger, Westfries Gasthuis – € 115.000
10. Marijke van den Berg, Meander Medisch Centrum – € 93.874
Schijt aan de politiek en de patiënt
We kunnen wel duidelijk stellen dat ze gewoon lekker schijt hebben aan zowel politieke druk als maatschappelijke druk, aangezien ruim 6% ziekenhuisbestuurders nog steeds evenveel ontslagvergoeding kregen in 2011 als dat dat in 2012 was. Vervolgens moeten patiënten (burgers) elk jaar steeds verder voorover bukken, omdat ze nog net iets dieper genaaid moeten worden met een fikse premieverhoging en misschien als extratje nog wat meer verplichte eigen bijdrage. Renske Leijten van de SP had er trouwens een mooie uitspraak over: ”Het is geld dat met premies en via de belastingen is geïnd, dan moeten we kunnen zeggen: daar doen we dit en dat van. En als het anders besteed wordt, moeten we het kunnen terughalen.”. Strak plan, zorg er dan vervolgens wel even voor dat de burger er ook nog wat aan heeft.
Ook schijt aan de ouderenzorg
Dan gaan we nu naar het puntje ouderenzorg want ook daar gebeurt nog wel eens het een en ander. Wist je bijvoorbeeld dat de directeur van zorgcentrum Torenerf in Wormer, gewoon even een 278.000 euro opstrijkt omdat hij vertrekt bij dat centrum? Maar geld om de verpleegkundigen een extra wandelingetje te laten maken met een oude van dagen is er niet… De wereld op zijn kop. En nu zul je denken, nou maar die directeur is vast een uitzonderlijk geval en zulks hoge bedragen worden vast niet vaker uitgekeerd. Gelukkig voor jullie heb ik een mooi lijstje bij dit onderwerp (KLIK PDF), in dat lijstje zie je zelfs de cataloguswaarde van hun auto.
De zorg is rot en wij moeten het betalen
De zorg is rot mensen. En hoe we het gaan oplossen weet ik niet, wel weet ik dat we moeten beginnen met het verwijderen van de marktwerking. Marktwerking is goed en werkt overal, behalve in de zorg. Je kan geen marktwerking loslaten op een dienst/product die je nodig hebt wanneer je het nodig hebt. Je kan niet zeggen dat marktwerking bij tandartsen goed gaat, terwijl de consument dan niet mag shoppen. Je kan niet zwaar bezuinigen in de zorg om vervolgens wel dikke bonussen en vertrekpremies uit te keren…
Je bent verplicht om een basis verzekering te hebben maar wat heb je eraan als je er geen gebruik van durft te maken, dankzij het verplichte eigen risico?
Loading ...
17 Reaguursels
De zorg is slopend.
Mijn eerste echte baan in het ziekenhuis was in de diagnostiek. Bijna klaar met mijn WO studie en ik kon wel wat extra werkervaring en geld gebruiken. Net boven minimumloon voor een functie op HBO niveau. Als je lang genoeg stilzit stijgt die nog wel een paar schaaltjes. Het echte werk zit dus bij de besturen.
Oh ja, tijdens mijn korte tijd (ik ging uiteraard verder zoeken) dat ik er werkte, werd ik steeds herinnerd dat de meeste kosten in arbeidsuren zaten als ik weer begon over de hoge prijs van laboratoriumspullen. Dat zat er goed in gestampt.
Bezuinigen op diverse bestuurslagen zou een goede optie zijn.
Vroeger waren er Nonnen, nu geldwolven die niet eens op de werkvloer komen, of vergaderingen bijwonen.
Er zijn maar weinig instellingen die weten hoe de directeur heet ,of eruit ziet.
Met veel mazzel steken ze wel hun hand uit, maar dat is uitzonderlijk.
Tja, soms sta ik versteld van het kapitaalverlies , alsof je een lek zwembad blijft vullen.
Zolang het op papier klopt kun je netjes invulling geven.
Maar uitzendkracht of leerling die de afdeling draaiende houd is niet uitzonderlijk.
Klagen.. oei, daar heb je lef voor nodig of een lange adem.
Werknemers durven het niet en ouderen worden genegeerd.
Hoe groter de instelling hoe onpersoonlijker vaak.
De betrokken mensen in de zorg kunnen dit ook meestal niet goed bolwerken.
Oogkleppen opzetten kan niet iedereen.
Marktwerking is sowieso niet zo geweldig.
Dat de tandartskosten zouden stijgen kon een klein kind aan zien komen. Hoe naïef zijn ze in Den Haag? Als er inderdaad een concurrentie zou plaatsvinden kan het werken. Maar het is duidelijk dat de tandartsen collectief de prijzen omhoog gooien. Tja, dan blijft er van marktwerking niets over.
Ook zo’n voorbeeld: de benzineprijzen. Verschillende oliemaatschappijen, die verschillend werken. eigen raffinaderijen hebben, aparte organisaties. En toch zijn de prijzen aan de verschillende pompen ongeveer hetzelfde. Rarara, hoe kan dat? Het is in ieder geval geen marktwerking. Zou het kartelvorming zijn? Nee toch, dat mag toch niet? Toch?
Marktwerking in het algemeen haalt het slechtste bij de mensen naar boven. Het graaien wordt er door aangemoedigd.
http://www.gelderlander.nl/nie.....nd-weg.ece
Vandaar de eigen risico..bijdrage?
Zou Marijke niet balen dat Jeroen minstens 3x zoveel kreeg?
Nu ik zelf de zorg in ga heb ik in dit geval een inkijkje gehad in de ouderenzorg.
Meeloopdag, hartstikke leuk.
Een zieke, dus de afdeling werd gerund door een EVV’er, een staigaire HBO, 2 flexwerkers, 1 voedingsassistent. Later kwam er nog een verzorgende bij die bij het eten helpt.
Wat je meteen ziet: 1 persoon ziek, uren vertraging. Normaal is de richtlijn (eis) 9.30 klaar met wassen, eten en medicijnen. Door 1 zieke werd het 14.00 toen de laatste werd gewassen. Intussen wel ontbijt gehad, en medicijnen, maar ze liggen wel tot die tijd in bed.
Je merkt meteen dat prioriteiten naar voren komen. Een bewoonster die naar een activiteit ging. Om 10.00 begon dat, en om 10.30 waren we pas klaar met haar wassen. Voor zo iemand is die activiteit heilig. Ze werd niet kwaad gelukkig, maar stel je voor dat ze een activiteit mist?
De leidinggevende gaf later meteen aan: we moeten meer naar het welzijn kijken. Activiteiten zijn zo belangrijk, dat mag niet mis gaan. Maar de zorg gaat boven alles. Dat is fout, en dat willen we wel veranderen, maar dat kan niet altijd.
Overigens van een collega een mooie uitspraak gezien: ‘De gezondheidszorg zélf heeft zorg nodig en dat begint toch echt met toegewijd personeel.’
Daar kan ik slechts een diepe buiging voor maken.
@BeunDeHaas | 27-06-12 | 12:22
Wauw, het is moeilijk mij te verzetten om niet fel tegen die quote in te gaan aan het eind… Mijn vriendin werkt als verpleegkundige in de ouderenzorg, afdelingen zijn oneerlijk verdeeld qua personeel en werkdruk. Begint bij toegewijd personeel? Zal best tot op zeker niveau, maar het is juist omdat het personeel in de zorg zo toegewijd is dat er fel bezuinigd wordt omdat mensen in de zorg toch niet zo gauw gaan staken… dan gaan er mensen dood en zeau.
Het overgrote deel van de medewerkers in de zorg zouden maar al te graag meer tijd steken in welzijn (breedste zin van het woord), maar ze krijgen niet eens de tijd om even een babbeltje te maken met bewoners, terwijl juist het stukje menselijkheid ervoor zorgt dat mensen gelukkig en gezond zijn/blijven.
@BeunDeHaas | 27-06-12 | 12:22
De ene instelling is de andere niet, tussen de randstad en de achterhoek zitten (nog wel) grote verschillen.
Dat wordt wel minder..
Om 1400 klaar met wassen kan ook structueel erinsluipen.
Zeker in de vakantieperiode zie je het toenemen.
Voor het bestuur maakt het weinig uit dat ze laat worden gewassen, zolang ze gewassen worden.( wellicht denkt het bestuur dat het ook minder kan, gezien met minder personeel ook alles rond komt ïn de rondte werkt)
Sommigen worden niet eens wekelijks gedouched.
Tegenwoordig met dat droogwassen (wat toen bij bedlegerigen gebeurde) zie ik dat deze helemaal wegvalt.
Ik hoop dat jij plezier blijft houden en een positieve bijdrage levert in de zorg.
Maar structuele verbeteringen zijn zeker noodzakelijk.
Het team is zeker bepalend in de zorg.
Mensen met toewijding …of mensen die uit tijdsbesparing bepaalde clienten geen eten geeft.( dat geknoei en dan weer schoon maken)
Client kan niet klagen,of wordt niet gehoord.
en collega houdt haar mond (of juist niet, of denkt dat collega snel en efficient werkt)
Nadeel van kleinschalig werken is ook 1 op een groep verantwoording.
Maar kleinschalig kan ook goed uitpakken.
De zorg is variabel, flexibel en onbetaalbaar.
@Zuursnor | 27-06-12 | 12:31
Erger is (heb veel inval/uitzendwerk gedaan) dat de client niet meer verbaasd is bij een nieuw gezicht.
Zegt iets over passiviteit, eenzaamheid en vervreemding.
Een band opbouwen met de zorg of kamer/huisgenoot is er niet meer bij.
Afwachten wie er nu komt..
Tja..
@Zuursnor | 27-06-12 | 12:31
Die quote kun je op 2 manieren uitleggen denk ik dan: de gezondheidszorg heeft echt zelf zorg nodig. Toegewijd personeel bijvoorbeeld.
Aan de andere kant heb je ook mensen met kennis nodig op de hogere functies.
Want wat weet een manager die via VWO, een jaar reizen, WO, jaar reizen, en wat bijbeunen, nou van de werkvloer?
Dat staat mij zo tegen. De heren en dames managers zuigen het geld op, ze bezuinigen lukraak, maar ze hebben GEEN idee wat er op de werkvloer gebeurd.
LOL @ Google add trouwens: Muslima.com: internationale moslim huwelijken, meldt je NU gratis aan!
@FeeX | 27-06-12 | 12:47
Ik kan van degene die ik heb gezien al een profieltje neerzetten:
EVV’er: heel erg goed in haar werk. Toewijding, proberen tempo te maken, maar menselijk blijven.
Staigaire: toegewijde meid, durft wat initiatief te nemen, draait goed mee. Gaat ook op tempo mee.
Flexwerker 1: halfslachtig werken. Wassen moest zelfs over, net als opruimen.
Flexwerker 2: kreeg veel voor elkaar, oogde wat harder in doen en laten, maar gaat wel voor kwaliteit. Kreeg ook heel veel voor elkaar.
Later komende muts: ‘OP 1 BEEN KUN JE NIET LEVEN, NOG EEN BOTERHAM ETEN!’
BIDDEN VOOR HET ETEN! JIJ HELPT DIE MAN MET ETEN!
Leidinggevende: aardige vrouw, wel heel blij met haar functie. Komt wél van de werkvloer.
Alleen maar zorgen in de zorg. Toch de mooiste plek om in te werken,
Ik denk dat ik geluk heb. Ik werk met toegewijde mensen. Mensen waar veel druk op staat omdat ze door al die bezuinigingen niet weten of ze straks nog wel werk hebben. Mensen die hun stinkende best doen om clienten goed te helpen en er voor die clienten zijn.
En dan ene Schippers die alles afbreekt, aantal managers die zichzelf verrijken. Een ziekenmaatschappij binnen een zieke maatschappij.
Ik ken niet heel veel mensen die in de zorg werken….Maar die mensen die ik ken, en hun verhaal horende…zijn het stuk voor stuk zeer toegeweide mensen….Maar zorg wordt bepaalt door de top…Jammer..
De zorg is niet rot, het *systeem* is rot. Er lopen te veel contraproductieven rond die eerder last dan lust zijn en voor het overige uitsluitend papier produceren. Papier waarom door ‘het systeem’ overigens wel nadrukkelijk wordt gevraagd, want geen papier = geen betalingen.
Terugdraaien die privatiseringen, zowel verzekeringen als zorgverleners weer aan de overheidsmem hangen en je bent verlost van héél wat onzin. En je houdt bakken met geld over (die vervolgens wel weer in Donker Afrika zullen eindigen, maar dat hou je toch).